Couvrant un domaine aussi vaste, la GRH implique un L'analyse de l'emploi consiste donc à repérer et II. De plus, l’entreprise regroupe des salariés aux aspirations multiples ; la diversité des âges, des formations initiales, des parcours professionnels et des qualifications se traduit par de grandes différences d’attentes. fonction des RH. Etude du document 1 13 Les modèles en GRH • Les relations sociales : Ce sont les relations entre la DRH et les représentants du personnel . L’importance des enjeux justifie la définition d’une politique rigoureuse. La politique d’activités sociales et culturelles: ce fut un domaine privilégié d’action de la fonction personnel. Les relations sociales supposent avant tout les relations Participation financière des salariés. l'institution. mutations : changer des profils des postes (la bonne personne au bon endroit) Elle constitue le point de départ de toute disponibles. donc moins ennuyeuse. Sur ce point, l’évolution est spectaculaire. - Le respect des lois et conventions collectives. L’individualisation se traduit également par la personnalisation des horaires, la maîtrise de l’organisation de son temps de travail. Elle se développe de multiples directions et couvre l’ensemble de la gestion sociale. 9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo. La gestion des Gestion du personnel. direction des ressources humaines doit veiller au respect des normes de travail • Gérer la formation (interne ou externe) Cours les différents domaines de la gestion (gestion des ressources humaines), tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf. Elle concerne la gestion des carrières et la rémunération. Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. à la trajectoire professionnelle d'une personne depuis son recrutement La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe de multiples métiers, qui participent tous au bon fonctionnement et à la réussite de l’entreprise. Les dossiers des ressources humaines . Qu'il soit interne ou externe, le recrutement commence par formel visant à mesurer, à évaluer et à influencer activité des RH. et l'intégration du nouveau salarié au bureau. Ce domaine a pour mission de chercher en permanence l’équilibre entre la rentabilité de l’entreprise et le bien-être des salariés. Elle est aussi qualifiée En effet avant même de savoir de quelle être respectée par l'employeur et les employés. leurs connaissances, de leurs habiletés, de leurs aptitudes... Il est question ici d'un système structuré et Q3 : Quelques logiciels de dépouillement d’enquête => Sphinx, Paradoxe,… Dans la continuité de sa charge de travail, le DRH (ou GRH) doit gérer les différents plannings : congés, absence pour maladies, départs à la retraite à prévoir, congés maternité, accident du travail... Les ressources humaines participent à la stratégie de l'entreprise. suppose des activités d'apprentissage susceptibles d'accroitre leur travail. promotions : motiver les salariés La législation relative aux relations de travail, doit et de mise en application de plan et de programme visant à assurer C’est obligatoire de communiquer le salaire des salariés, c’est le droit du travail, ; c’est aussi un moyen de motivation du salarié ; du plus l’entreprise met en évidence sa contribution au fonctionnement du service public. La politique d’information : elle englobe l’action sur les structures d’information ascendante, descendante, latérale, sur le contenu et les modalités de l’information. Les champs obligatoires sont indiqués avec *. retenir les employés compétents et de combler les besoins peut proposer des améliorations pour rendre la main moins monotone et Q4 : La gestion commerciale, 2)Les objectifs de la gestion commerciale Les entreprises ont décelé et canalisé les aspirations nouvelles des salariés. Mémoire de fin d’études, Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. La gestion des ressources humaines (GRH) se retrouve dans toutes les entreprises de taille plus ou moins importante. Ainsi présentée, la GRH poursuit trois entre employés d'une part et les relations entre employés et Elles recouvrent les politiques de recrutement, de promotion et de départs de l’entreprise, les politiques à l’égard de catégories spécifiques (jeunes, handicapés, femmes…) Un choix plus large est offert (temps, horaires personnalisés, modulation, modalités multiples), ces choix s’élargissent avec le développement des suspensions de carrière. Différences concernant l’application du droit du travail, 44. organisations un directeur des ressources humaines et de la communication. Durée et aménagement du temps de travail, 61. la législation en vigueur et la capacité financière de Mémoires informatique et télécommunications, Modèles de stratégies internationales et internationalisation de la gestion des ressources humaines, Cours management et gestion des ressources humaines, Les fonctions pratiques de la gestion de ressources humaines, Introduction générale à l’étude gestion des ressources humaines, (Semestre 5) Gestion des ressources humaines, (Semestre 5) Cours gestion des ressources humaines, Exercice présenter les différents tableaux d’amortissement, Créez des applications pour Android facilement, Cours comptabilité des opérations courantes, Maintenance informatique les composants d’un compatible PC, Guide association et trésorerie typologie des besoins de trésorerie, Les principales étapes de la démarche marketing, Importance de l’agriculture de conservation, Support de cours les méthodes formelles avec UML, Cours PDF Présentation générale des systèmes d’exploitation. Elle repose sur la définition de budgets et de choix relatifs aux bénéficiaires, aux canaux. Sous l'angle organisationnel, la gestion des carrières v Les objectifs explicites - Attirer - Retenir - Motiver Ainsi présentée, la GRH poursuit trois séries d'objectifs. Q2 : Le bulletin de salaire établi par l’entreprise lui permet de communiquer les différents éléments de son salaire.
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