La Direction est présente dans toutes les activitésde l’entreprise tout au long des processusopérationnels des projets. Elle participe de façonrégulière aux revues des projets en phasecommerciale comme en phase de réalisation. Elle rassemble de nombreuses spécialités : – Conception (programmation, architecture, réglementation…) ; – Economie de projet (gros œuvre, corps d’état) ; – Performance thermique et environnementale des projets (bilan carbone, qualité de l’air intérieur, confort…). Elle participe de façonrégulière aux revues des projets en phasecommerciale comme en phase de réalisation. ORGANIGRAMME . Elle a en charge de proposer et de mettre en œuvre la politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines. Elles sont au nombre de 04 à savoir, la DAF, La Direction du BTP, la Direction Industrielle et la Direction Commerciale. Elle participe en collaboration directe avec la Direction des Prix au développement Durable, de  la Sous-direction de Sécurité prévention, à la mise en œuvre de la politique QSE sur leschantiers dans le cadre d’une démarche de Continuité Technique et del’Assistance Technique des Travaux, au travers des réunions de prévention etde visites de contrôle Qualité/Produit, inscrites au Processus Travaux. En ce qui concerne la réalisation des projets : Elles contrôlent et valident les actions des responsables des projets. C’est un schéma qui illustre les liens et les relations fonctionnelles, organisationnelles et hiérarchiques qui existent entre tous les agents d’une organisation. ORGANIGRAMME. LA DIRECTION TECHNIQUE ET CONSTRUCTION DURABLE. Elle est également directement rattachéeà  la Direction Générale. Elle assiste la Direction Générale pour l’établissement et la mise en œuvre des dispositions de fonctionnement de l’entreprise aptes à garantir pour chaque client, un projet de qualité respectant les exigences de toutes les parties prenantes. Elles couvrent les activités commerciales, des travaux de construction, de production des usines et après-vente.Les Directions Opérationnelles sont responsables des stratégies etobjectifs qui leur sont propres et de l’organisation qui en découle dans lerespect du Manuel de Procédure. La Direction Générale de ETRACO BTP INTERNATIONAL SA définit la politiquegénérale et la stratégie de développement.À ce titre, le DirecteurGénéral représente et engage ETRACO BTP INTERNATIONAL SA dans tous lesdomaines de ses activités. Il contribue au pilotage de l’entreprise à tous les niveaux et vise,plus particulièrement, à anticiper et maîtriser les risques encouruset à produire des données économiques et financières fiablesdans le respect de la réglementation et des procédures. (Administration, Gestion, Finances, Juridique & Assurances). Organigramme d'entreprise pour gérer les affaires Si vous utilisez ce type de logiciel, la direction peut présenter la structure d'une société. Elle supervise toutes lesopérations de l’entreprise enmatière de santé et de sécurité etest garante du respect de laréglementation en la matière. Elles pilotent, coordonnent et valident les démarches commercialesprospectives et l’organisation qui en découle dans le respect du présentManuel. Elleest ainsi à même d’exercer son rôle de contrôleauprès des Responsables Commerciaux et des Travaux, lesquels ont reçu délégation et pilotentles activités de réalisation de chaque projet. Organigramme de l'entreprise en construction de bâtiment ECB experts pour tous types d'entreprise, professionnel, industriel - ECB Williot & Fils Elle déploie la politique du« zéro accident » sur chaquechantier et dans toutes les usines des productions. Général (Administration, Gestion, Finances, Juridique et Assurances). RESPONSABILITE DES DIRECTIONS La Direction est présente dans toutes les activitésde l’entreprise tout au long des processusopérationnels des projets. Son rattachementdirect à la Direction Généraletraduit la dimension stratégique dela démarche. Certains logiciels permettent d'exporter la présentation graphique au format PowerPoint, par l'intranet de l'entreprise, et d'autres solutions. Home. LA DIRECTION DES PRIX, B.E.T ET DÉVELOPPEMENT DURABLE. LA SOUSDIRECTION PRÉVENTION SANTÉ-SÉCURITÉ. Comment monter un dossier de titre foncier. Elle est force de  proposition auprès des Directions pour le pilotage des processus et l’amélioration continue, et conseil quant aux actions correctives et Préventives. Elle contribue àl’amélioration des conditionsde travail et à la préservationde la santé. Elle gère les effectifs et anime les relations sociales dans l’entreprise de façon à créer un cadre social adapté aux exigences des obligations des collaborateurs. Il s’agit de la Direction Technique et Construction Durable,de la Direction des Ressources Humaines et du Secrétariat. Un organigramme reflète la structure organisationnelle de votre entreprise et donne un aperçu sur votre communication interne. Organigramme Edraw vous permet de tracer votre diagramme, même avec des modèles préparés.

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