Elle est constituée de deux histogrammes, un pour chaque sexe (par convention, les hommes à gauche et les femmes à droite), où les effectifs sont portés horizontalement et les âges verticalement. Nous parlons ici de l’individu parce que les pratiques en GRH ont nécessairement un impact sur les motivations, les relations interpersonnelles et la performance au travail des employés. 1. Billal Bouhamidi Questions sur le métier - Tâches du métier - Cursus idéal - Evolutions possibles - Salaire moyen Questionnaire Questionnaire Responsable développement ressources humaines Personne sélectionnée Sophie Heu Améliorer les performances et processus RH en continu Le modèle PDCA (Plan / Do / Check / Act) 1/PLAN : prévoir, se doter d’une référence • Les délais • Les coûts • Les risques • La qualité 4/ACT : traiter les écarts • Identifier et mettre en œuvre les solutions correctives • Prendre les décisions d’arbitrage 2/DO : réaliser conformément à ce qui a été prévu • Appliquer le plan • Réagir aux opportunités 3/CHECK : mesurerles résultats obtenus • Repérer les écarts • Fréquence régulière • Étudier les conséquences, Exemple 1 - Processus Recrutement Acteurs Données de sortie Définition de la politique de recrutement Elaboration d’un plan de recrutement prévisionnel Analyse des besoins, définition fonctions, profils Recherche / sourcing Sélection et évaluation Rédaction d’une proposition d’embauche / contrat Intégration Données d’entrée Indicateurs …… ……, Principaux indicateurs du processus recrutement • Efficacité du recrutement(nombre de candidats par campagne de recrutement, ratio candidats sélectionnés/ CV reçus, etc.) topics. L’un ne va pas sans l’autre. L’approcheBalance Scorecard Lemodèle Balanced Scorecard (selon R.S. VISION ET STRATEGIE RH Axe Processus RH Axe Financier Axe Innovation Alignement Stratégique Comment la fonction RH Peut-elle maintenir l’aptitude À l’innovation et à l’alignement stratégique ? Détailler le contenu des indicateurs pour assurer un suivi dynamique de la performance. Esise est le Programme de Recensement du système de l’éducation nationale ( public et privé) : Espace d’accueil, INTRODUCTION TO GENERAL MANAGEMENT - . Votre entreprise est en plein essor ou vous faites face à des difficultés liées à la gestion des ressources humaines (GRH)? • Anticiper / alerter sur les évolutionsconstatées et leurconséquence sur l’entreprise et les hommes • Mettre en œuvre des politiques ressources humainesadéquates en fonction des écarts constatés • Favoriser ladiversitéau sein de l’entreprise, Suivi des effectifs : principaux indicateurs • Ratios de l’emploi (effectifs moyens, mouvements de personnel –entrées/turnover, etc.) • Se concrétisant : • Par une création de valeur sociale (au sens où cela améliore l’ensemble des indicateurs sociaux de l’organisation que ce soit au niveau individuel ou collectif). administrative office management. article l115 du code la sant? what. • Ou une diminution des risques pour l’entreprise (financiers, juridiques, sociaux, etc. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Valorisation du capital humain ! réalisé par les internes de médecine du travail de la faculté de dijon. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. option gestion. Departement de Gestion et de Commerce Internationale, Abdelouahed BERRICHI ( Gestion des Ressources Humaines /2019-2012), La GRH à travers les compétences pour améliorer la performance de l’entreprise. La communication interne dans l’entreprise 1. today’s topics :. it is the choice by a manager of accounting policies or real actions, PRINCIPLES AND PRACTICES OF MANAGEMENT - . La fonction ressources humaines s’étend au-delà de la gestion du personnel. Analyse des AT Arbre des causes - . Performance de la Fonction RH 1. Get powerful tools for managing your contents. Une entreprise ne peut être à son plein potentiel sans l’apport de ses employés. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. Définir des axes d’interventions sur une durée, Les enjeux de la Fonction Ressources Humaines, Les défis de la fonction RH selon l’étude européenne, Enjeux d’un système de pilotage pour la Fonction RH, Les différentes mesures de la contribution RH dans, Améliorer les performances et processus RH en continu, Principaux indicateurs du processus recrutement, Exemple : Suivi des effectifs et Gestion Prévisionnelle des, Suivi des effectifs : principaux indicateurs, Avoir une Gestion Prévisionnelle des emplois et des, La gestion prévisionnelle des RH : une démarche en 6, Etape 1: réaliser l'inventaire par emploi des ressources. Ceci suppose des indicateurs permettant de tracer et de mesurer le résultat obtenu (ce sera le cas, par exemple, d’un chantier sur la diminution de l’absentéisme.) 1. Amélioration des conditions de travail. ), Exemple : Suivi des effectifs et Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences • Disposer à un instant t d’unephotographie de ses ressources • Gérer et optimiser les effectifs (flexibilité de l’emploi, etc.) plan. en prenant en compte des paramètres gérables (départs à la retraite/ taux de turnover/historiques de recrutements, etc.) Management des Ressources Humaines . Sommaire • La posture managerielle de la fonction R.H. • Principaux enjeux RH en Europe • Utilité d’un système de pilotage • Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise • Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise, Le management : une définition « Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement. Pour avoir l’heure juste, il importe d’analyser tous les aspects de la fonction ressources humaines dans notre démarche. • Qualifications et compétencesdes nouveaux embauchés • Diversité du personnel recruté (sexe, nationalité, handicap, etc. Scribd will begin operating the SlideShare business on December 1, 2020 presented by office of human resources smith college february 5, 2008. performance management, Earnings Management - . 5) Suivre les plans d’actions:Tableaux de bord de pilotage, Performance de la Fonction RH 3. Le Balanced-Scorecard Décliné au niveau de la fonction RH : « HR Scorecard » Axe Clients (Services utilisateurs) (Personnel) Quelle est la contribution De la fonction RH à la Création de valeur ? Sommaire • La posture managerielle de la fonction R.H. • Principaux enjeux RH en Europe • Utilité d’un système de pilotage • Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise • Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise.
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